Visioning Survey

利用企業

• 従業員規模

  

  中小企業・大手企業を中心に利用

  従業員数500名以上の企業が全体の32%
  新卒・中途採用と社内マネジメントに活用

• 業 種

  

  幅広い業種のニーズに対応

  IT・医療分野はストレスに弱い人材の見極め
  不動産は不正防止、福祉・保育は不祥事防止
  メーカーはミスを頻発する人材の見極め

• CASE1

  リアル面接と変わらず、相手を深く理解できる。メーカー／従業員数600名以上／東海エリア

  

  これまでは、配属後に問題が発覚。

  以前は、大手適性検査会社のサーベイを利用。しかし、検査自体が古く、採否の判断材料として物足りなさを感じていた。その影響もあってか、慎重に見極めたはずの社員が早期に退職するなど、採用課題が浮き彫りに。中には、本人と配属先のアンマッチが原因で、ストレスを感じて休職・退職する人材まで現れるようになった。

  Web面接でも、大いに信頼できるツール。

  ビジョニング・サーベイを導入後、以前よりもマッチングが図れるようになり、配属後の問題は大きく改善。最近では、Web面接の導入が本格化したことで、応募者の所作や雰囲気が伝わりにくいことを懸念。そのような採用環境の変化の中でも、ビジョニング・サーベイはリアル面接時と変わらず、自社組織に合う人材かを客観的にデータ化して抽出するため、同社にとって採用を決める、有力な判断材料の一つとして役立っている。

• CASE2

  好きな仕事に、とことん向き合えるように。社会福祉事業会社／従業員数1000名以上／首都圏エリア

  

  採用しても採用しても、人材が流出する。

  毎年、新卒150名・中途300名を超える採用を実施してきた同社。採用しても、次々と社員の離職が続き、ピーク時は年間離職率が15%を超えていた。プレッシャーに弱い人材と、周囲に悪影響を与える人材を、面接時に見抜けていないことが原因で膨大な採用コストがかかっていた。

  リーダーにふさわしい人材かを、見極める。

  導入後、わずか1年で年間離職率が15%から9%に低下。事前に適性検査を実施することで、面接では検査結果を見ながら応募者の特徴に合わせて会話ができるように。また、入社後に現場で小さなトラブルがあった時でも、検査結果を見返し、声がけなどの対策を講じられるようになった。今後は、入社時の採用シーンだけでなく、入社後のチームリーダーや所属長の昇格基準の指標の一つとして、ビジョニング・サーベイの結果を活用していく予定。

• CASE3

  人を見極めるプロが傍にいるのは、心強い。官公庁／職員数300名以上／東海エリア

  

  課題は、面接官の所感頼みの採用。

  新卒・中途合わせて20名ほどの採用を続けてきた同官公庁。ところが、毎年、採用者のうち数名がメンタル面で問題を引き起こし、退職していたことが課題に。面接では、応募者の人柄は見ていたものの、ストレス耐性まで把握できず、面接官の心象や所感頼みの採用になっていた。

  ともに採用課題を解決する、伴走者がいる。

  このような状況の中、応募者の特徴を多面的に捉えるため、ビジョニング・サーベイを導入。実施後、サーベイの精度の高さをすぐに実感。また、WEB上だけで完結する適性検査が多い中、ビジョニング・サーベイは検査結果をもとに、担当者から細かなフィードバックや解説があった。さらに面接時に確認しておくべき点など、具体的なアドバイスがあり、人事のみならず、現場の面接官の意識向上にも大きな力になっている。

※消費税は含まれておりません。

すべてセットで500円/名～最大4,000円/名となります。
性格適性のみの企業様もありますし、4種類すべて利用する企業様もございます。
必要に応じて、組み合わせを変えることができます。新卒採用は「性格適性」＋「記述式質問」＋「IQS」、
中途採用は「性格適性」のみ、など必要な情報や受験のタイミングに合わせて、組み合わせを考えると良いでしょう。